09 84 20 53 55
Nous contacter

audit de votre système d’information et de votre infrastructure.

Audit

Nous comprenons que chaque entreprise a des exigences spécifiques en termes de performance, de sécurité et d’efficacité. Avec plusieurs années d’expérience et une équipe d’ingénieurs confirmés, nous intervenons dans divers secteurs d’activité, de la PME à la grande entreprise et offrons des états des lieux complets :

  • Audit du Système d’Information (SI)
  • Audit de l’infrastructure

Que ce soit pour évaluer la sécurité de vos données, optimiser vos ressources ou garantir la continuité de vos services, notre équipe d’ingénieurs vous accompagne pour que vous puissiez prendre des décisions éclairées en toute confiance, dans des délais courts. C’est pourquoi nos audits sont réalisés dans un délai de 3 mois et dans le respect de vos contraintes opérationnelles, permettant à nos clients d’obtenir rapidement des réponses concrètes à leurs interrogations et des recommandations pratiques.

15 ans d’expertise dans des systèmes complexes, au cœur de la stratégie business de nos clients.

Ripple Motion analyse vos systèmes

Notre champs d’action

Compréhension de vos enjeux

  • Travailler en étroite collaboration avec un interlocuteur Ripple Motion dédié (ateliers avec les équipes opérationnelles).
  • Déterminer vos modes opératoires métier et vos objectifs.
  • Appliquer une approche méthodologie et itérative pour identifier rapidement les points cruciaux.

Analyse et évaluation – audit du système d’information

  • Analyser les flux et les métiers.
  • Analyser l’ensemble du système : logiciels, réseaux, systèmes d’exploitation, …
  • Vérifier les performances et le niveau de sécurité pour relever les éventuelles inefficacités opérationnelles.
  • Réaliser une cartographie du SI

Analyse et évaluation – Audit infrastructure

  • Déterminer la structure de l’infrastructure.
  • Analyser les fichiers de configuration.
  • Installer des outils de patch management.
  • Analyser le système et les outils pour relever les éventuelles failles de sécurité.

Formalisation et plan d’actions

  • Définir une feuille de route pour une prise en main progressive et incrémentale.
  • Chiffrer la mise en oeuvre.
  • Etablir un rétro planning.

Implémentation

Ripple Motion peut prendre en charge l’implémentation de la roadmap ou vous accompagner dans le cadre d’un accompagnement en gestion de projet pour piloter l’implémentation par vos équipes ou un tiers (AMOA).