Une trajectoire construite dans la durée
Le passage à une nouvelle année ne rime pas avec rupture. Depuis plus de dix ans, Ripple Motion a fait le choix de bâtir une usine logicielle industrielle, conçue pour durer, évoluer et produire des logiciels robustes dans le temps.
Dès l’origine, nous avons cessé de considérer chaque projet comme un cas isolé. Notre objectif a toujours été clair : structurer un système de production prévisible, exigeant et maîtrisé, capable de garantir qualité, maintenabilité et fiabilité, quels que soient les contextes projets.
L’année 2026 s’inscrit pleinement dans cette continuité d’industrialisation (on ne change pas une équipe qui gagne !).
Une industrialisation progressive, volontairement maîtrisée
Construire une usine logicielle se développe pas à pas, par accumulation d’expériences, d’améliorations et de décisions structurantes.
Notre modèle repose sur trois fondations essentielles :
- Les principes Lean, afin d’éliminer les gaspillages et concentrer l’effort sur la valeur réelle.
- Une pratique Agile exigeante, orientée vers le besoin métier et l’adaptation continue. Le changement fait partie intégrante du développement logiciel.
- Des pôles de compétences stables, permettant de capitaliser sur la connaissance métier, l’architecture des systèmes et leur évolution sur le long terme.
Cette approche nous permet de renforcer progressivement notre capacité industrielle sans sacrifier la qualité ni la compréhension fine des enjeux métiers.
Une usine logicielle outillée et mesurable
Au fil des années, notre organisation s’est enrichie de pratiques et d’outils structurants :
- des pipelines CI/CD fortement automatisés
- une Definition of Done partagée et exigeante
- des contrôles qualité systématiques, incluant des niveaux élevés de couverture de tests
- des indicateurs simples, suivis quotidiennement
- des équipes expertes, impliquées durablement sur les produits qu’elles conçoivent, maintiennent et font évoluer.
C’est dans cet environnement déjà mature que l’intelligence artificielle trouve aujourd’hui naturellement sa place.
L’intelligence artificielle comme levier industriel, pas comme promesse magique
Chez Ripple Motion, l’intelligence artificielle n’est ni un gadget, ni une solution miracle. Nous l’abordons comme un outil industriel complémentaire à ceux que nous utilisons et développons, intégré à des processus existants, éprouvés et maîtrisés.
Cette approche s’appuie notamment sur plus de 15 ans de pratique Python au sein de nos équipes, et sur une culture forte de l’automatisation et de la mesure.
Un exemple concret : nous avons conçu un classifier de qualité des tests, intégré directement dans nos processus de développement. Cet outil basé sur l’IA permet d’évaluer la pertinence réelle des tests unitaires :
- identification des tests réellement protecteurs,
- détection de tests générant des faux positifs,
- mise en évidence de couvertures trompeuses.
L’objectif n’est pas de produire plus de tests, mais de produire de meilleurs tests.
Grâce à cette intégration raisonnée de l’IA, nos équipes peuvent se concentrer sur ce qui crée le plus de valeur : l’analyse approfondie des besoins métiers, la qualité logicielle sur le long terme, la collaboration avec les directions de projets, les DSI et les utilisateurs.
L’IA devient un accélérateur de qualité, pas un substitut à l’expertise humaine.
2026 : renforcer encore la robustesse de notre usine logicielle
Cette année, nous poursuivons cette démarche d’amélioration continue. Chaque trimestre, nos processus sont testés, mesurés et ajustés, avec un objectif constant : renforcer la fiabilité, la robustesse et la durabilité de notre production logicielle.
Sans rupture.
Sans effets d’annonce.
Avec méthode, exigence et collectif.
Notre ADN !
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